• Allgemeines
• Einleitung
• Make
  • Kap. 3: Grundfragen
  • Kap. 4: Strategie
  • Kap. 5: Organisation
  • Kap. 6: Operatives
• Buy
• Cooperate
• Ausblick
• Autoren

Operatives Produktionsmanagement: Produktionsplanung und -steuerung

Lernfragen

1. Was versteht man unter der Durchlaufzeit und warum ist ihre Minimierung ein zunehmend vorrangiges Ziel im Produktionsmanagement? Mit welchen anderen Zielen kann dies in Konflikt stehen?
2. Was sind ERP-Systeme? Warum ist man derzeit bestrebt, diese auf unternehmungs-übergreifende Prozesse auszuweiten?
3. Zeichnen Sie einen zweistufigen Erzeugnisbaum für einen Kasten Bier!
4. Vergleichen Sie die Steuerung per belastungsorientierter Auftragsfreigabe mit der Kanban-Steuerung! Wann sind diese Steuerungskonzepte jeweils zweckmäßig?
5. Inwiefern halten Sie die Built-to-Order-Strategie für visionär oder aber lediglich für eine logische Ausweitung bereits bekannter Strategien?

Aktuelle Presse