Freie Universität Berlin
Otto-Suhr-Institut für Politikwissenschaft
Sommersemester 2000
Proseminar 15 120   “Militär- und Sicherheitspolitik
im technologischen Wandel.[...]”
Dozent: Dipl. Pol. Ralf Bendrath
Referenten: Thomas Hahn, Steffen Rinas

Revolution in Military Affairs: Modebegriff oder digitalisierte militärische Realität?

Was ist RMA?
o	Revolution in Military Affairs bezeichnet tiefgreifende technische, organisatorische, soziale, wirtschaftliche, beziehungsweise mehrere oder auch alle diese Bereiche be-treffende Veränderungen auf dem militär. Sektor, die durch sprunghafte Entwicklun-gen forciert werden.

Was unterscheidet die in den USA derzeitig heftig diskutierte RMA von anderen RMAs?
o	Nicht einzelne neue Waffengattungen entstehen, sondern durch verstärkte Betonung auf der Gewinnung informationstechnischer Überlegenheit durch Aufklärung auf der einen Seite und den Einsatz hochtechnisierter Präzisionswaffensysteme und Datenver-arbeitung auf der anderen Seite, werden bestehende Formen militärischer Organisation und der Kriegsführung dieser zunehmenden Hochtechnisierung angepasst. Die Rede ist auch von der sogenannten Informationsrevolution. Es kommt zu einem Technisie-rungszwang, der nicht nur Arbeitsabläufe und Taktiken ändert, sondern auch vom Soldaten verlangt, die Effizienzsteigerung durch neue Verhaltens- und Reaktions-muster zu komplettieren.

Wie bitte?    –   Also:
o	Informations-Revolution verändert viele Institutionen, zerstört althergebrachte Hierar-chien gerade auch auf militärischem Sektor > beeinflusst Mittel und Ausgang von Konflikten
o	Unterschied zwischen evolutionären und revolutionären Veränderungen:
•	Evolution meint den logischen Fortschritt eines existierenden Systems, während Revolution einen fundamentalen Einschnitt in vorheriges bezeichnet
o	Zumeist erste Anzeichen für revolutionäre neue Technologien nicht in vollem Umfang beachtet; häufig versucht, innovative Technologie in etablierte Abläufe zu integrieren
•	ineffizient
•	im Anschluss Erkenntnis über die Notwendigkeit, bestehendes zu transformie-ren, um die neue Technologie in vollem Potenzial nutzbar zu machen
o	durch technologische und organisatorische Revolutionen nicht nur Modifikation alter Strukturen, sondern auch alter Bewertungsmaßstäbe an Effektivität 

o	Bisherige Revolutionen nach Martin van Creveld:

              Zeitalter der Werkzeuge(2000 v. Chr. – 1500 u. Z.)
                    Zeitalter der Maschine(Zeit um die franz. Revolution herum)
                    Zeitalter der Systeme(bis 1945)
                    Zeitalter der Automation(seit 1945)
      Genauer!
Die Informationsrevolution und diesbezügliche Hypothesen
o	Ermöglicht Kommunikation, Koordination und Operation auch über weitere Distanzen hinweg, modernes C4I-System (Command, Control, Communications, Computer and Intelligence)
o	Verbesserung der Möglichkeiten, Daten zu sammeln und auszuwerten > Prognosen möglich
o	Veränderung der Kriegsführung, -organisation und der hierarchischen Strukturen

      Und zwar
Kriegsführung
o	Digitale Kommando- und Kontrollsysteme präzisieren Steuerung von Waffensystemen > Präzisionsgesteuerte Waffen (PGMs)
o	Sensorentwicklungen perfektionieren dies noch; Erfassung von potenziellen Zielen auch weit außerhalb des sichtbaren (z. B. AWACS)
o	High-Tech-Soldaten, ausgestattet mit sensorischer Kleidung und Zielerfassungs- und Kommunikationsequipment
o	Weg von den bewaffneten Massen hin zu einer effizienteren Streitmacht

Schutz der Soldaten
o	Reduktion des Risikos für die Soldaten sowie von Kollateralschäden durch höhere informationstechnische Präzision
o	Neue Sensoren zur Registrierung von biolog. oder chem. Angriffen
o	Feuersysteme mit größerer Reichweite > Kampf aus der Distanz 

Logistik
o	Zusammenarbeit mit zivilem Sektor zur effektiven Orientierung an privatwirt. Management-Strukturen und Geschäftspraxis

Anforderungen an die Führungskräfte und Soldaten
o	Verständnis für Rolle der Diplomatie, wirtschaftliche Determinanten, Kenntnis relevanter Akteure inner- und außerhalb der staatlichen Institutionen
o	Verständnis für den historischen Kontext von militär. Aktionen
o	Entscheidungen in Echtzeit, nicht mehr von langer Hand vorbereitet, menschliches Handeln muss mit der Geschwindigkeit neuer Technologien Schritt halten können
o	Optimale Ausgewogenheit zwischen zentralen und dezentralen Kommandos
o	Angemessene Ausbildung der Soldaten und effizientes Training

o	3 Kerntechnologien beschleunigen somit die Entwicklung:
•	Digitalisierung
•	Computerisierung
•	Global Positioning (Echtzeit-Positionierung und –Aufklärung, erlaubt gezieltes Anvisieren)

Pro und Contra – Ist diese RMA überhaupt eine solche?

o	Fehlende Unterscheidung nach Tragweite von Veränderungen; Abstufungen nötig:
•	Militärische Revolution
•	Revolution in militärischen Verhältnissen
•	Militärtechnische Revolution
•	Oder nur einfache militärische Innovationen? 

   Gründe, für die RMA-Hypothese zu sein:
o	RMA kein rein militärisches Projekt, sondern Info-Revolution auch auf zivil-        kommerziellen Sektor
o	Derzeitige Veränderungen tiefgreifend genug, um als RMA bezeichnet zu werden, auch wenn es Unterscheidungen bezüglich des Potenzials von RMA’s geben sollte
o	Begriff der Information sehr weit verbreitet, so dass deren Wirkung auf die        Kriegsführung nicht erst demonstriert werden muss
o	Keine andere RMA bot Potenzial, militärische Verhältnisse auf derart vielen         Kommando-Ebenen und Kriegsführung in allen geographischen Medien zu verändern

   Gründe dagegen:
o	Information schon immer essenziell für Kriegsführung gewesen
o	Info-technische Überlegenheit und Übermacht in Informationskriegsführung ist nicht        gleichzusetzen mit Überlegenheit im Krieg als ganzes
o	Frage, ob sprunghafte Entwicklungen tatsächlich die eigentlichen Motoren für         tiefgreifende Veränderungen sind – Bedeutung derartiger “Revolutionen” 
o	Gefährliche Annahme, Interventionen aus großer Distanz, quasi als “Schlüsselloch-        Chirurgie” auf fremden Gebiet vornehmen zu können – Einschätzung, die der weniger        kompetenten Öffentlichkeit ein falsches Bild zukünftiger bewaffneter Konflikte vermittelt
o	Jedes hochentwickelte militärtechnische Gerät braucht fähige Anwender – “wisdom, not data”   
o	militärische Erfolge sind nicht nach einem konkreten Muster herbeizuführen, es werden immer wieder neue Strategien benötigt 
o	Es gibt praktisch keine konkreten Ziele einer RMA, ebenso fehlt es an einer theoretischen Grundlage > die Aspekte einer RMA sind ungenügend beschrieben
o	RMA ist als neue technische Vision vom amerikanischen Volk gern gesehen, anstatt        aufzuklären unterstützt die Politik diese Visionen noch
o	Die USA werden auf Dauer nicht die alleinigen Nutznießer einer RMA sein, soweit es sie tatsächlich gibt

  Löst es die sicherheitspolitischen Probleme?

  Gibt es eine veränderte Soldatenrolle?

  Was verändert sich für das Verhältnis von Politik und Militär?

Denk’ nach!

Homepage zum Thema

Titel: The RMA Debate

”A gateway to full-text online resources about the Revolution in Military Affairs, information war, and asymmetric warfare.”

Adresse:  www.comw.org/rma/