Kapitel aus: Helmut Creutz: Das Geldsyndrom; Ullstein, 1997, 4. Auflage; ISBN 3-548-35456-4
Orginalausgabe 1993 by Wirtschaftsverlag Langen Müller in der F.A. Herbig Verlagsbuchhandlung GmbH, München


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24. Kapitel
Die Ursachen unseres Wachstumszwangs
„Unsere Wirtschaft ist auf niedriges oder gar
"Nullwachstum" nicht eingestellt. Wachs-
tumsstillstand bedeutet Massenarbeitslosig-
keit und damit den katastrophalen wirt-
schaftlichen Zusammenbruch der Bundes-
republik Deutschland.“
Hans Matthöfer*
* Ehemaliger Bundeswirtschaftsminister, „Wege aus der Wohlstandsfalle“, 1980




Warum brauchen wir ständige Leistungsteigerungen?

 Auf die Frage, warum wir eigentlich, trotz der zunehmenden
Unverträglichkeit für Mensch und Umwelt, ein ständigs Wirt-
schaftswachstum brauchen, bekommt man selten weiterhelfende
Antworten. Meistens hören sie sich ähnlich an wie die oben
zitierte. Kaum ursachenklärender ist die Aussage von Lothar Mül-
ler, Präsident der bayerischen Landeszentralbank, aus dem Jahr
1988, hier bezogen auf die Länder der EG:
 „Ohne Wachstum lassen sich die sozialen und gesellschaftlichen
Probleme nicht lösen, mit denen heute die Mitgliedsstaaten der
EG zu kämpfen haben. Nur wenn die Wirtschaft weiter wächst,
geht die Arbeitslosigkeit zurück, bleiben die Sozialsysteme lei-
stungsfähig, lassen sich die öffentlichen Haushalte stabilisieren
und ist der Strukturwandel zu meistern.“
 Warum das jedoch so ist, warum wir uns zur Vermeidung oder
Verringerung der einen Probleme andere - nämlich umweltbezo-
gene - auf den Hals laden müssen, geht aus allen diesen Aussagen
nicht hervor. Der Sache näher bringt uns aber eine Formulierung
in einer Veröffentlichung des früheren Bundesministers Volker
Hauff. Hierin ist von einem „kapitalistischen Wirtschaftssystem“
die Rede, das „sich ständig ausweiten“ muß, wenn es „funktionie-
ren“ soll.
 Nicht jedes Wirtschaftssystem bedarf also eines ständigen
Wachstums! Wohl aber eines, das nach den Gesetzmäßigkeiten
der Kapitalrendite funktioniert. Das heißt, der Kapitalismus ist
wie ein Motor konstruiert, bei dem man ständig mehr Gas geben
muß, wenn er weiterlaufen soll. Das heißt aber auch: Der Kapita-
lismus ist ein Wirtschaftssystem, das sich auf Dauer selbst zerstört.





Warum ist ein kapitalistisches Wirtschaftssystem zur Ausweitung gezwungen?

Erinnern wir uns an die zweite Wachstumsregel, nach der ein Or-
ganismus nur stabil bleiben kann, wenn sich alle seine Teile im
Gleichschritt mit dem Ganzen entwickeln. Wächst ein Teil ra-
scher, kommt es zu Spannungen und Komplikationen, bis hin zum
Kollaps. Vermeidbar ist dieses Ende nur, wenn es gelingt, dem
Überwachstum Einhalt zu gebieten. Ist das nicht möglich, bleibt
als Alternative nur der Versuch, die Entwicklung des gesamten
Organismus dem Überwachstum jenes Teiles anzupassen.
 Johannes Jenetzky, der in Baden Württemberg Steuerrecht
lehrt, hat dafür den Begriff „Roß-Reiter-Dilemma“ geprägt:
Wenn ein Reiter immer größer und schwerer wird, muß das Pferd
mitzuwachsen versuchen, wenn es nicht zusammenbrechen will.
Gibt es denn in unserer Wirtschaft einen „Reiter“, der immer grö-
ßer und schwerer wird und der das „Roß“ zum Mitwachsen
zwingt? Gibt es in unserem Wirtschaftsorganismus einen Teil, der
rascher als das Ganze wächst? Möglicherweise sogar exponentiell,
wie die Menge der Getreidekörner bei dem Schachbrettbeispiel?
 Sehen wir uns die nachfolgende Darstellung 61 an, dann zeigt
sich, daß es tatsächlich in unserer Wirtschaft eine Größe gibt, die
sich konträr zum natürlichen Wachstumsablauf - wie dem des dar-
gestellten Baumes - entwickelt. Und zwar nicht nur mit gleichblei-
benden Zuwachsraten, wie beim linearen Wachstum unseres

Wachstum einer Geldanlage durch Zinseszinz
Darstellung 61



Bruttosozialproduks, sondern mit exponentiellen Tendenzen. Die
Rede ist vom Geld, richtiger: von den Geldersparnissen, die ge-
gen Zinsen in der Wirtschaft angelegt sind.






Warum zwingt der Zins zum Wachstum?

 Hat jemand einen verzinsten Kredit aufgenommen, muß er mehr
zurückzahlen, als er erhalten hat. Um dieses Mehr - den Zinsbe-
trag - wird sein Einkommen bis zur Tilgung reduziert. Will er das
vermeiden, dann muß er in Höhe dieses Zinsbetrages mehr leisten
und diese Mehrleistung zusätzlich auf dem Markt absetzen. Das
gilt nicht nur für die einzelnen kreditaufnehmenden Bürger, son-
dern genauso für jedes Unternehmen, jede Gemeinde und jeden
Staat: Entweder führt der Zins zur Verarmung der Werteschaf-
fenden, oder er zwingt zur höheren Leistung.
 Auf der anderen Seite wachsen durch den Zins die bereits gege-
benen Geldvermögen ständig an. Zumindest in dem Maße, wie
man die Zuwächse nicht laufend abhebt und verkonsumiert. Legt
man die Zinszuwächse in Sachvermögen an, wird der Effekt nur
vom Geldkapital ins Sachkapital verlagert.
 „Die starre Rentabilitätspflicht, infolge deren sich die Geldver-
 mögen stur mechanisch immerfort vermehren, überträgt sich
 also auf die Wirtschaft insgesamt und erlegt ihr ein andauerndes
 Wachstum auf. Es ist ein unentrinnbarer Zwang“,
 schreibt Reiner Bischoff in einem Papier des Arbeitskreises
Geld und Finanzen des BUND Baden-Württemberg. Und diese
Geldvermögen vermehren sich nicht nachlassend oder linear, son-
dern durch den Zinseszinseffekt mit zunehmender Beschleuni-
gung.
 Sollen sich die sozialen Spannungen nicht vergrößern, dann
muß das Wirtschaftswachstum also dem der zinstragenden Kapita-
lien entsprechen. Kein Wunder, daß den Politikern die Knie weich
werden, wenn die Wachstumsrate unserer Volkswirtschaft unter
zwei Prozent oder sogar gegen Null heruntergeht.
 „Solange die Wachstumsrate des nominalen Bruttosozialpro-
 dukts das Niveau des Zinssatzes . . . erreicht, bleibt die Zinslast-
 quote unverändert . . . Dies ist der Hauptgrund, warum auch
 umweltbewußte Ökonomen den Standpunkt vertreten, daß wir
 uns . . . ein Nullwachstum gar nicht leisten können.“
 So umschrieb der Baseler Nationalökonom Gottfried Bombach
Anfang 1991 die dargelegten Zusammenhänge in der Zeitschrift
des Schweiz. Bankvereins „Der Monat“. Sein Zitat besagt letzt-
lich nichts anderes, als daß wir uns ein Nullwachstum - Vorausset-
zung einer Erholung unserer Umwelt - nur bei einem Nullzins lei-
sten können.




Wie sehen die konkreten Wechselwirkungen aus?
Die Beziehung zwischen der Überentwicklung der Geldvermögen
und der Wirtschaftsleistung wird in der Darstellung 62 erkennbar.
 In der Grafik ist neben der bereits in Darstellung 60 wiedergege-
benen Entwicklung des BSP diejenige der Geldvermögen einge-
tragen, ebenfalls in inflationsbereinigten, also realen Größen.
 Wie bereits in Teil III des Buches dargelegt, haben diese Geld-
Wachstum und Geldvermoegen
Darstellung 62
vermögen wesentlich rascher zugenommen als die volkswirt-
schaftliche Leistung. Nun kann man zwar die Flußgröße BSP nicht
ohne weiteres mit den sich ansammelnden Beständen der Geld-
vermögen und der Schulden vergleichen. Aber man kann und muß
die Belastungen, die sich aus diesen monetären Größen für die
Wirtschaft ergeben, auf das BSP beziehen. Diese Belastungen -
die Zinsen - sind darum in der Grafik im unteren Teil der Wirt-
schaftsleistung eingetragen. In ihrer Größenordnung müssen die
Arbeitsleistenden, also Arbeitnehmer, Selbständige und Unter-
nehmer, Teile der von ihnen erarbeiteten Einkommen hergeben.
Diese abzugebenden Anteile nehmen jedoch nicht im Gleich-
schritt mit der Wirtschaftsleistung zu, sondern im Gleichschritt
mit den mehrfach rascher wachsenden Geldvermögen bzw. Schul-
den. Das heißt, die Werteschaffenden verlieren von Jahr zu Jahr
mehr von ihrem Einkommen. Ausgleichen läßt sich dieser Verlust
nur durch eine Leistungssteigerung, also eine Ausweitung des
BSP.
 Damit ist die Ursache für unser ständiges Wirtschaftswachstum
eingegrenzt: Solange wir einen ständig positiven Zinssatz haben,
sind wir zum Wachstum verdammt, wenn wir den sozialen Kollaps
vermeiden wollen.




Welche Umweltfolgen hat die dauernde Leistungssteigerung?

Daß alle Ausweitungen der Wirtschaftsleistung zwangsläufig auch
mit Ausweitungen des Ressourcenverbrauchs, der Abfallberge
und der Gesundheitsbelastung verbunden sind, bedarf keiner Er-
klärungen. Das gilt selbst für die meisten Investitionen im Um-
weltschutzbereich. Ob Lärmschutzwände oder Schallschluckfen-
ster, ob Klärwerke oder Filteranlagen: sie alle binden Rohstoffe
und Energie nicht nur bei ihrer Erstellung, sondern häufig noch
mehr bei ihrer laufenden Nutzung. Geht man von solchen ökologi-
schen Bilanzierungen aus, wie in der folgenden Abbildung sche-
matisch dargestellt, dann wird die Fragwürdigkeit unseres Wirt-
schaftswachstums erkennbar.
 Die lineare Entwicklung unserer inflationsbereinigten Wirt-
schaftsleistung ist hier einmal nach ihrem Nettonutzen und den
Folgekosten aufgeteilt, angelehnt an eine Darstellung aus dem
„Nawu-Report“ von Hans-Christoph Binswanger.
 Die Kosten der negativen Folgen unseres Produzierens haben
anfangs den Nettonutzen kaum beeinträchtigt. Im Laufe der Zeit
nahmen jedoch diese Folgekosten rascher zu als der Nettonutzen.
Wachsen die Folgekosten schließlich schneller als die Wirtschafts-
leistung, dann kommt es zu einem Umkippen der Nutzenentwick-
lung. Konkret: Trotz des weiteren linearen Leistungsanstiegs geht
der Nettonutzen bzw. die Lebensqualität zurück. Addiert man
einmal die gröbsten Schäden unserer Umwelt zusammen, dann
kann man davon ausgehen, daß wir diesen Punkt des Umkippens
schon überschritten haben. Das aber heißt mit anderen Worten:
Die weitere Steigerung unserer Leistung wird nicht nur immer
sinnloser, sie wird für die Natur und uns selbst auch immer gefähr-
licher.


Wirtschaftswachstum
Darstellung 63



Gibt es Wachstum ohne Umweltbelastung?
 Bei der Ermittlung des Sozialprodukts, an dem das Wirtschafts-
wachstum gemessen wird, werden neben den Produktionsleistun-
gen auch die Dienstleistungen mit ihren Einkommensgrößen ein-
bezogen. Die Vermutung liegt nahe, man brauche zukünftig nur
die Dienstleistungen statt der Produktion auszuweiten, um die
Zunahme der ökologischen Probleme beim Wirtschaftswachstum
zu verringern. Ebenso wird häufig angenommen, mit einer sol-
chen Ausweitung der Dienstleistungstätigkeiten könne man der
Zinsbedienung ein Schnippchen schlagen, da hier weniger Kapital
benötigt wird.
 Dazu ist einmal zu sagen, daß Dienstleistungen in einer Volks-
wirtschaft immer nur dann ausgebaut werden können, wenn der
materielle Bedarf der Produzierenden abgesichert ist und darüber
hinaus Überschüsse zur Verfügung stehen.
 Konkretes Beispiel: Wenn zehn Leute auf einer Insel stranden
und zu Selbstversorgern werden, können sie nur dann einen Leh-
rer für ihre Kinder freistellen, wenn die restlichen neun ihn mit-
versorgen.
 Je größer also der Dienstleistungssektor in einer Volkswirt-
schaft ist, um so intensiver und effektiver muß im Produktionssek-
tor gearbeitet werden. Das heißt, der Kapitaleinsatz im Dienstlei-
stungssektor ist zwar in den meisten Fällen deutlich geringer als im
Durchschnitt aller Arbeitsplätze, dafür muß er aber im Produk-
tionsbereich um so höher sein. Das gleiche gilt für den Ressour-
ceneinsatz.
 Im übrigen sorgen der technische Fortschritt wie der Druck der
wachsenden Geldvermögen dafür, daß auch im Dienstleistungs-
bereich die Investitionen ständig größer werden und damit auch
der Material- und Energieverbrauch. So liegen die Investitionen
in modernen Arztpraxen kaum unter der Millionengrenze, und
solche Werte werden in den neuen Kliniken fast schon je Bett er-
reicht. Welche Material- und Energieeinsätze hinter solchen Inve-
stitionen stehen, wird nachvollziehbar, wenn man sich vergegen-
wärtigt, daß im Aachener Klinikum allein die Investitionskosten
für die Klimaanlage je Bettplatz mehr als 100000 DM betrugen.








Können wir zu arbeitsintensiveren Produktionsmethoden zurück?

Ohne Zweifel gehen mit dem Einsatz von Menschen anstelle von
Maschinen der Ressourcenverbrauch und dessen Folgen zurück.
Doch abgesehen davon, daß Knochenarbeit bei uns kaum noch
beliebt ist, gibt es noch ein anderes Problem, das wieder mit dem
Geld zusammenhängt.
 Wie bereits beschrieben, nehmen bei uns die Geldvermögen je-
den Tag um mehr als 1000 Millionen DM zu. Diese Einkommens-
überschüsse müssen auf irgendeine Weise nachfragend in den
Geldkreislauf zurückgeführt werden, wenn die Wirtschaft nicht
zusammenbrechen soll. Da die Besitzer bzw. Empfänger dieser
Kaufkraft kaum noch zusätzliche Konsumbedürfnisse haben,
bleibt nur der Rücktransfer in die Wirtschaft über eigene Investi-
tionen oder über Kredite : In jedem Fall erweitert sich nicht nur die
Zinsbelastung für die Gesamtwirtschaft, sondern auch die Menge
der produzierten Güter, die mit noch mehr Werbeaufwand an den
Mann gebracht oder vom Staat aufgekauft werden muß.
 Diese 1000 Millionen täglich im arbeitsintensiven Dienstlei-
stungs- oder Kulturbereich zu investieren, ist kaum möglich. Zum
anderen verringert sich auch in der Industrie der Spielraum, um
Beträge dieser Größenordnung laufend unterzubringen. Denn
abgesehen von der Autobranche (der letzten großen Wachstums-
branche, die bislang noch von den Verbrauchern lebte, aber
ebenfalls an Sättigungsgrenzen stößt), verbleiben fast nur noch
staatlich unterstützte Großprojekte.
 Wegen der unzureichenden Rentabilität kaufen darum die li-
quiden Unternehmen lieber andere Firmen auf, als neue Arbeits-
plätze zu schaffen. Selbst staatliche Subventionen und Steuerge-
schenke in Milliardenhöhe können sie heute kaum dazu bewegen,
ihr Geld in den neuen Bundesländern zu investieren.






Zu welchen Fragwürdigkeiten hat die staatliche Wachstumsförderung bisher geführt?

 Daß der Staat im Gegensatz zu privaten Unternehmen auch un-
rentable Wachstumsinvestitionen tätigen kann, erleben wir seit
Jahrzehnten. Das gilt nicht nur für „das dümmste Bauwerk“, die
Kanalverbindung zwischen Rhein und Donau, sondern auch für
jene mit interessanten Namen geschmückten Technologieruinen,
bei denen Milliarden aus den Taschen der Steuerzahler regelrecht
vergraben oder in Beton gegossen wurden. Erinnert sei hier nur an
den „Schnellen Brüter“, der außer Kosten nichts erbrütet hat, an
den „Hochtemperaturreaktor“ bei Hamm oder jene halbfertige
„Wiederaufbereitungsanlage“, die gegen den Widerstand breiter
Bevölkerungskreise gebaut werden mußte, bis ein einzelner Indu-
strieller mit dem Daumen nach unten zeigte.
 Aber auch die Bürger wurden um des Wachstums willen vom
Staat regelrecht zur Umweltzerstörung animiert. Das gilt ganz be-
sonders für den Individualverkehr, den man um so mehr förderte,
je weniger andere Produktbereiche noch Wachstumschancen
boten. Ohne diese enorme staatliche Förderung wäre das Auto
niemals zu jener „unheiligen“ Kuh geworden, die das Gros der
Bürger wie nichts anderes in der Welt mit Hekatomben von Men-
schenopfern verehrt. Das trifft nicht nur auf den überdimensiona-
len Ausbau des Autobahn- und Straßennetzes zu, der den fast
aller anderen Länder in den Schatten stellt. Auch der Tatbestand
daß wir bis heute immer noch das einzige Land in Europa ohne
generelle Geschwindigkeitsbeschränkung auf den Autobahnen
sind oder daß der Autoindustrie erst Jahre nach den USA Abgas-
normen auferlegt wurden, ist kennzeichnend für die Einstellung
unserer Regierenden. Denn sollte sich die Lust der Bürger am
Fahren und Rasen verringern, hätte das Auswirkungen auf das
Wachstum unseres Sozialprodukts.
 Ein besonderes Meisterstück war die Einführung des Katalysa-
tors: Statt den Autofahrern, die nach einer angemessenen Frist
noch immer ohne Kat die Luft belasten, eine entsprechende hohe
Strafgebühr anzukündigen, gewährte man großzügig Geschenke
aus dem Steuertopf an diejenigen, die den Einbau vornahmen.
Unser Rechtsprinzip, daß derjenige, der anderen Schaden zufügt,
dafür belangt wird, hat man mit dieser Wachstumsförderung auf
den Kopf gestellt. Analog dazu müßte man zukünftig alle Diebe
straffrei stellen und jenen, die bereit sind, nicht zu stehlen, eine
Prämie zahlen.
 Ebenso unlogisch wie entlarvend ist die Steuerpraxis. Während
die Arbeitnehmer, die ihren Weg zur Arbeit umweltschonend
ohne PKW zurücklegen, weniger oder gar nichts bekommen, wer-
den die umweltbelastenden Autofahrer mit Kilometer-Freibeträ-
gen belohnt.
 Ein besonders wirkungsvoller Dauerbrenner staatlicher Wachs-
tumsförderung ist auch der EG-Agrarmarkt mit seinen Lagerhal-
tungen, Produktionsvernichtungen und Umwegtransporten.
Während sich beispielsweise früher das Kalb bei der Mutterkuh
trinkend ernährte, hat man diese Primitivmethode in der EG
„endlich“ aus der Welt geschafft: Heute wird der Mutterkuh die
Milch maschinell abgesaugt, gekühlt vorgelagert, über durchweg
100 Kilometer mit Kühlwagen zur Molkerei gefahren, nach Ent-
sahnung in eine Milchpulverfabrik geschafft, dort mit großem
Energieeinsatz getrocknet, um anschließend - wieder über große
Entfernungen - in einer temperierten Lagerhalle für Jahre zu ver-
schwinden. Ist dann das Milchpulver eines Tages für menschliche
Ernährung nicht mehr geeignet, kann der Bauer es verbilligt be-
ziehen, mit Wasser vermischen und dem Kalb zu trinken geben.
 Die Erklärung für diesen Irrsinn findet man, wenn man nach
seinen Nutznießern fragt. Kuh und Kalb gehören ganz gewiß nicht
dazu. Ob für den Bauern zwischen dem höheren Milch- und dem
niedrigeren Milchpulverpreis etwas herausspringt, hängt von sei-
nem zusätzlichen Arbeits- und Kostenaufwand ab. Ohne Zweifel
aber nutzt der ganze Unsinn mit seinen vielen Stationen dem Ka-
pital. Denn sowohl bei der Milchverarbeitung und Lagerung wie
den Transportvorgängen lassen sich Millionen und Milliarden in-
vestieren. Millionen und Milliarden, die auch dann dank des Staa-
tes garantiert Zinsen bringen, wenn die ganzen Vorgänge volks-
wirtschaftlich fragwürdig oder überflüssig sind.



Sind die umweltbezogenen Probleme mit Ökosteuern zu lösen?
 Daß wir zu einem sorgsameren Umgang mit den Schätzen dieser
Erde kommen müssen, wenn wir selbst eine Überlebenschance
haben wollen, hat sich herumgesprochen. Ein sorgsamerer Um-
gang ist nur zu erreichen, wenn wir den natürlichen Gütern einen
Preis geben, der ihrem Wert und ihrer Knappheit entspricht. Das
gilt nicht nur für die Rohstoffe der Erde, sondern auch für den
Boden selbst, für die Luft und das Wasser. Ökosteuern, -gebühren
und -abgaben zur Verwirklichung dieses Ressourcenschutzes sind
zwar seit Jahren im Gespräch, bislang aber kaum umgesetzt wor-
den. Die Erklärung für diese unverantwortliche Verzögerung der
notwendigen politischen Entscheidungen liegt wieder einmal
beim Geld. Weniger daran, daß dieses Geld zum Schutz der Um-
welt fehlt (man beachte nur, auf welch unnötige, umweltbela-
stende Weise es von den Bürgern wie den Staaten für völlig über-
flüssige Güter und Investitionen ausgegeben wird!), sondern in
der Angst, das Wirtschaftswachstum könnte unter solchen Um-
weltschutzabgaben leiden.
 Andererseits aber hat die Umwelt keine Chance, solange wir
jedes Jahr unsere Wirtschaftsleistung steigern, also die Menge der
produzierten und verbrauchten Güter. Auf diesen Tatbestand hat
der Steuerfachmann Johannes Jenetzky in einem Beitrag „Abga-
ben als Instrument ökologischer Zielsetzung“ (erschienen 1990 in
einem Sammelband „Umweltplanung, Umweltrecht und Umwelt-
bewußtsein“ der Ludwigsburger Hochschulschriften) ausführlich
hingewiesen. Auf 40 Seiten legt er schlüssig dar, daß auch die be-
sten Ökosteuern oder -abgaben ihr Ziel verfehlen müssen, solange
der Rohstoff- und Energieeinsatz im Zuge ständigen wirtschaft-
lichen Wachstums weiter ausgeweitet wird. Vor allem aber - und
das unterscheidet den Beitrag von anderen, vordergründig argu-
mentierenden - klärt er über die vom Geld ausgehenden Wachs-
tumszwänge auf. In diese Wachstumszwänge ist in einem ganz
besonderen Maß jeder verschuldete Staat verquickt. Denn „sta-
gnieren oder sinken die Steuereinnahmen durch einen Wachs-
tumsknick, so überrollt der Zinsen- und Schuldendienst die öf-
fentlichen Gemeinwesen“, schreibt Jenetzky und zieht den
Schluß: „Mit dem Anlaufen der Staatsverschuldung erwarb der
Staat somit ein eigenes Interesse an permanentem Wirtschafts-
wachstum.“
 Der Traum von einer ökologischen Kreislaufwirtschaft mit sanf-
ten Technologien wird also so lange unerfüllbar bleiben, wie die
Geldvermögen weiter wachsen und über Kreditgewährungen zu-
rückgeführt werden müssen. Und die Geldvermögen werden so
lange wuchern, wie die Zinsen nicht wie andere Knappheitspreise
den Sättigungsgesetzen der Märkte unterliegen.
 Nach einem Bericht des „Tagesspiegel“ aus Washington vom
19.11.92 haben 1575 Wissenschaftler, darunter 99 Nobelpreisträ-
ger, noch einmal vor dem Untergang unserer Zivilisation gewarnt,
der unvermeidlich ist, wenn wir unseren heutigen Umgang mit den
Ressourcen der Erde nicht bald grundlegend verändern. Doch sol-
che Warnungen müssen erfolglos verpuffen, solange sich die Wis-
senschaft nicht mit den fundamentalen Ursachen unseres Wachs-
tums befaßt.
 Der bereits zitierte Schweizer Ökonom Hans-Christoph Bins-
wanger hat vor wenigen Jahren in einem Interview die Sache ein-
mal auf den Punkt gebracht:
„99 Prozent der Menschen sehen das Geldproblem nicht. Die
Wissenschaft sieht es nicht, die Ökonomie sieht es nicht, sie
erklärt es sogar als "nicht existent". Solange wir aber die Geld-
wirtschaft nicht als Problem erkennen, ist keine wirkliche öko-
logische Wende möglich.“
Aber nicht nur die „ökologische Wende“ ist ohne Erkennen des
Geldsyndroms nicht möglich. Auch die Lösung der ökonomischen
und sozialen Frage, sogar die des Friedens in der Welt, hängt da-
von ab.


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Kapitel aus: Helmut Creutz: Das Geldsyndrom; Ullstein, 1997, 4. Auflage; ISBN 3-548-35456-4
Orginalausgabe 1993 by Wirtschaftsverlag Langen Müller in der F.A. Herbig Verlagsbuchhandlung GmbH, München
Mit Zustimmung des Autors digitalisiert für INWO Deutschland e.V.